2010 ने हमेशा के लिए होम एंटरटेनमेंट को बदल दिया। इस दशक के दौरान, पावर और मोमेंटम ग्लोबल सब्सक्रिप्शन वीडियो ऑन डिमांड (SVOD) प्लेटफार्मों की ओर अपनी सामग्री को सीधे उपभोक्ताओं को सीधे बेच दिया। हालांकि, एक ही अवधि एक शून्य-ब्याज दर घटना हो सकती है। ये सदस्यता स्ट्रीमिंग दिग्गज यहां रहने के लिए हैं, लेकिन उनकी वितरण रणनीति तेजी से अप्रत्यक्ष हो जाएगी।
डेलॉयट भविष्यवाणी यह उद्योग पारंपरिक वेतन टीवी पैकेजों के समान, एकत्रीकरण की ओर स्टैंडअलोन सदस्यता सेवाओं से दूर हो जाएगा। एसवीओडी प्लेटफार्मों को एग्रीगेटर्स की आवश्यकता होती है क्योंकि वे प्रमुख बाजारों में संतृप्ति तक पहुंचते हैं और नए दर्शकों तक पहुंचने और मंथन को कम करने के लिए रचनात्मक तरीके तलाशते हैं। जबकि राजस्व अभी भी कीमत में वृद्धि, बंडलिंग और पासवर्ड दरार के साथ बढ़ सकता है, हम उम्मीद करते हैं कि स्टैंडअलोन सदस्यता की कुल संख्या में गिरावट की संभावना होगी।
यह एकत्रीकरण की ओर वापस आ गया, जबकि प्रतीत होता है कि प्रतिगामी, स्ट्रीमिंग उद्योग के लिए एक आवश्यक विकास है, जो उपभोक्ताओं और प्रदाताओं दोनों को लाभान्वित करता है।
2010 के युग में एसवीओडी सेवाओं तक पहुंच के साथ घरों की संख्या में निरंतर वृद्धि और उपयोग की जाने वाली सेवाओं की संख्या में लगातार वृद्धि हुई थी। स्ट्रीमिंग सेवाओं की प्रारंभिक अपील स्पष्ट थी। डिमांड प्लेटफॉर्म पर वीडियो उपभोक्ताओं को एक बटन या स्क्रीन के स्पर्श में भारी विकल्प देता है, एक स्थान पर सैकड़ों खिताबों के लिए एक प्रवेश द्वार खोलता है और वे किस सेवा को चुनने और चुनने की क्षमता रखते हैं। साप्ताहिक रिलीज की प्रतीक्षा करने के बजाय सामग्री को द्वि घातुमान करने की क्षमता उस समय एक अभूतपूर्व घटना थी। यह, विज्ञापन-मुक्त प्रीमियम की पेशकश के साथ संयुक्त, और तेजी से मूल, सामग्री ने एसवीओडी को उपभोक्ताओं के बीच बेहद लोकप्रिय बना दिया।
सामर्थ्य भी लंबे समय से एसवीओडी की एक महत्वपूर्ण अपील और इसकी तेजी से विकास में एक कारक है। पारंपरिक टीवी पैकेज आमतौर पर एसवीओडी सेवाओं की तुलना में अधिक खर्च होते हैं। न केवल इसने एसवीओडी को तंग उपभोक्ता बजट के लिए आकर्षक बना दिया है, बल्कि इसका मतलब यह भी है कि कई लोगों ने अपनी सभी सामग्री को पूरा करने के लिए कुछ अलग सेवाओं को चुनने का विकल्प चुना है और जरूरत है, या “सब्सक्रिप्शन साइकिलिंग” सब्सक्राइब करके और फिर सामग्री के आधार पर रद्द करने के लिए रद्द कर दिया गया है।
सस्ती मूल्य निर्धारण, पसंद की प्रचुरता और वरीयताओं और सदस्यता पर मजबूत नियंत्रण ने सेवाओं का प्रसार किया है। जिस तरह से प्रौद्योगिकी के बाद के अन्य रूपों के साथ-साथ, उत्पादों और सेवाओं के प्रति उपभोक्ताओं से थकान का एक स्तर मिला है, जो ऊब की अवधि के दौरान विशेष रूप से उच्च डिग्री तक खपत किए गए थे।
इससे भी हाल ही में, जीवन और मुद्रास्फीति की उच्च लागत के कारण मूल्य वृद्धि हुई है, और विभिन्न पैकेजों के लिए सदस्यता के नए स्तरों की शुरूआत ने उपभोक्ता पर जटिलता और वित्तीय दबाव में वृद्धि की है। SVOD के लिए परिवर्तन की इस लहर ने सदस्यता संख्याओं के विकास में एक पठार का नेतृत्व किया, और विश्व स्तर पर औसतन सदस्यता की संख्या में एक पठारिंग। डेलॉयट रिसर्च ने यूरोपीय बाजार में प्रति उपभोक्ता की औसत संख्या में 1.3 से 2018 में 1.3 से 2023 और 2024 दोनों में 2.35 के पठार की औसत संख्या में लगातार वृद्धि को दिखाया। एक ही पठार संयुक्त राज्य अमेरिका में देखा जा सकता है, हालांकि 2020 के बाद से सदस्यता संख्या 4.0 से अधिक है।
सब्सक्रिप्शन स्ट्रीमिंग प्रदाता दर्शकों तक पहुंचने और सब्सक्राइबर संख्या बढ़ाने के लिए नए तरीकों की तलाश कर रहे हैं, जिसमें पासवर्ड साझा करने और लाइव प्रसारण, गेम में डेलीबिंग, मूल सामग्री में अधिक निवेश करना और अधिक निवेश करना शामिल है। हालांकि, उपभोक्ताओं की औसत संख्या में एक शिखर उपभोक्ताओं के मालिक हैं, जो मुख्य रूप से दर्जनों व्यक्तिगत प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता प्रदाताओं से युक्त बाज़ार की व्यवहार्यता का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए उद्योग का नेतृत्व कर रहा है।
डेलॉइट ने भविष्यवाणी की है कि मांग पर स्ट्रीमिंग के “स्टैकिंग”, जिससे उपभोक्ता कई स्टैंडअलोन एसवीओडी सेवाओं की सदस्यता लेते हैं, आगे आने वाले वर्ष में गिरावट आएंगे। इसके बजाय, उद्योग के लिए संभावित दिशा विभिन्न प्रदाताओं से सामग्री के एकत्रीकरण की वापसी हो सकती है, पारंपरिक पे टीवी पैकेजों के लिए अधिक समान है।
कम बंडलों और लंबी अवधि की सदस्यता के एक मॉडल पर वापस जाना एक पीछे की ओर कदम की तरह लग सकता है। फिर भी एकत्रीकरण मॉडल के एक संस्करण में वापसी उपभोक्ताओं और प्रदाताओं को सटीक संतुलन बना सकती है। उपभोक्ताओं के लिए, इसका मतलब कम प्लेटफार्मों के साथ नेविगेट करने, भुगतान करने और प्रबंधित करने के लिए कम प्लेटफार्मों के साथ अधिक सरलीकृत अनुभव हो सकता है, जबकि लागत को कम करने और सामग्री के क्षेत्रों के माध्यम से स्क्रॉल करने में बिताया गया समय। एक एकल खोज बार एक अधिक सहज खोज अनुभव खोल सकता है।
इस बीच, एसवीओडी आपूर्तिकर्ताओं के लिए, एकत्रीकरण मंथन दरों का मुकाबला करने का एक अवसर हो सकता है जो हाल के वर्षों में लगातार बढ़ रहे हैं, साथ ही साथ नए दर्शकों और राजस्व धाराओं तक पहुंच रहे हैं। हमने हाल के वर्षों में बड़े स्ट्रीमर बंडलों या केबल पैकेजों के रूप में मौजूदा एकत्रीकरण मॉडल अपेक्षाकृत सफल होते देखा है जिसमें स्ट्रीमिंग शामिल है। और एकत्रीकरण केवल मीडिया में नहीं हो रहा है – यह कई उद्योगों में आम है।
एकत्रीकरण कुछ मायनों में आकार ले सकता है। सेवा बंडलिंग, जहां एसवीओडी सदस्यताएं पे टीवी, टेलीकॉम, या वित्तीय सेवा अनुबंधों में बंधे हैं, पहले से ही हो रही है और अक्सर अलग -अलग सेवाओं की खरीदारी की तुलना में उपभोक्ताओं के लिए रियायती दरों का मतलब है। यह एसवीओडी प्रदाताओं को मंथन दरों के साथ मदद करता है, ग्राहकों के साथ अक्सर न्यूनतम अनुबंध अवधि के लिए प्रतिबद्ध होता है, और प्रतिधारण में सुधार करके टेलीकोस को एड्स करता है।
कहीं और मीडिया एकत्रीकरण है, जहां सेवाएं एकत्र हो जाती हैं, आमतौर पर व्यक्तिगत कीमतों की तुलना में रियायती दर पर कई सेवाओं को बेचकर। कुछ छोटी एसवीओडी सेवाएं स्टैंडअलोन डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर से एग्रीगेटर्स द्वारा वितरित चैनलों को जोड़ने या कुछ बाजारों से पूरी तरह से बाहर निकलने के लिए भी पिवटिंग कर रही हैं। FAST (मुफ्त विज्ञापन समर्थित टेलीविजन) प्रसाद भी मुफ्त VOD सेवाओं के साथ बढ़ सकता है।
स्टैंडअलोन एसवीओडी को बंडलों में शामिल होने या प्रतिस्पर्धा के माध्यम से कटौती करने के लिए विविधता के साथ अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी, जबकि पारंपरिक प्रसारकों को दर्शकों को पुनः प्राप्त करने का अवसर हो सकता है, खासकर यदि वे अपने प्रसाद का आधुनिकीकरण करते हैं और डिजिटल प्लेटफार्मों में निवेश करते हैं।
अधिक सुव्यवस्थित और सस्ती मनोरंजन की तलाश करने वाले उपभोक्ताओं को एकत्रित सामग्री और सेवाओं द्वारा बेहतर सेवा दी जा सकती है, लेकिन यह स्पष्ट है कि पसंद और लचीलेपन के मामले में कुछ व्यापार-बंद होंगे। क्या इन ट्रेड-ऑफ को सार्थक के रूप में देखा जाता है, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि क्या एसवीओडी खिलाड़ी उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री प्रदान करना जारी रख सकते हैं जो अधिक सुलभ और लागत कुशल है।
लब्बोलुआब यह है कि टेलीविजन का व्यवसाय विकसित हो रहा है (फिर से)। एकत्रीकरण की ओर एक बदलाव स्पष्ट रूप से कुछ चुनौतियों को लाएगा, लेकिन यह पारंपरिक प्रसारण से इंटरनेट पर वितरित सामग्री के लिए एक दशकों-लंबी पारी का हिस्सा है।
स्टैंडअलोन एसवीओडी खिलाड़ियों को इस नए मॉडल में उनकी भूमिका पर विचार करना चाहिए, चाहे वह पूर्ण-सेवा एसवीओडी को बनाए रखना हो, या अपने स्वयं के अलावा अन्य खिलाड़ियों की सामग्री को एकत्र करने पर बढ़त ले।
विशुद्ध रूप से प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता दृष्टिकोण एक आसान उपलब्धि नहीं है, और वितरक वीडियो उद्योग में ब्रांडों और प्रदाताओं के लिए महत्वपूर्ण बने रहेंगे। उन कंपनियों के लिए, जिन्होंने दशकों को वितरित करने के लिए दूसरों के लिए सामग्री उत्पन्न करने में बिताया है, यह पहले से ही एक प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता मॉडल में तुरंत पनपने के लिए मुश्किल हो सकता है। हालांकि, एकत्रीकरण उच्च स्तर के मंथन, धीमी वृद्धि और लाभदायक होने की आवश्यकता का मुकाबला करने के लिए ज्वार का एक प्राकृतिक मोड़ हो सकता है।
SVOD प्रमुख उद्योग मॉडल नहीं होने के कारण उन प्रसारकों से शालीनता का संकेत नहीं देना चाहिए जो कई बाजारों में देखने के घंटों को बनाए रखने के लिए जारी रखते हैं। सामूहिक रूप से, प्रसारकों को यह सुनिश्चित करने के लिए एक साथ काम करना चाहिए कि वे अपने मॉडल में भी लचीला हैं, और अपनी अपील को बढ़ाते हैं, विशेष रूप से युवा दर्शकों के बीच जो उपभोक्ता रुझान और व्यवहार चला रहे हैं।
किसी भी तरह से, एकत्रीकरण आने वाले वर्षों में एक परिभाषित सुविधा होने की संभावना है।
हेलेन रीस मॉनिटर डेलॉइट में एक भागीदार है, जो मीडिया, मनोरंजन और दूरसंचार क्षेत्रों के भीतर रणनीति, व्यापार डिजाइन और परिवर्तन नेतृत्व के माध्यम से ड्राइविंग मूल्य में विशेषज्ञता रखता है।
