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भारत की वेतन संबंधी चुनौती दीर्घकालिक से तात्कालिक हो गई है – यहाँ बताया गया है कि क्या करना है

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भारत की वेतन संबंधी चुनौती दीर्घकालिक से तात्कालिक हो गई है – यहाँ बताया गया है कि क्या करना है


16 दिसंबर, 2024 07:57 IST

पहली बार प्रकाशित: 16 दिसंबर, 2024, 07:57 IST

अमर सिंह की उल्लेखनीय 44 साल की डायरी, रिवर्सिंग द गेज़ का सबसे दिलचस्प हिस्सा ब्रिटिश सेना में सेवारत एक भारतीय की विडंबनाओं पर उनके ईमानदार प्रतिबिंब हैं। नियोक्ता की उत्पादकता के बिना कर्मचारी वेतन बढ़ाने की कोशिश की विडंबना – राजकोषीय और मौद्रिक नीति की अत्यधिक बिक्री द्वारा प्रोत्साहित – उजागर हो गई है क्योंकि 1991 के बाद से नौकरियों के प्रवाह ने कृषि रोजगार के स्टॉक को कम नहीं किया है, जबकि सरकारी खर्च 1991 में लगभग 1 लाख करोड़ रुपये से बढ़ रहा है। 100 लाख करोड़ रु. जैसे-जैसे हमारी वेतन चुनौतियाँ पुरानी (दीर्घकालिक) से तीव्र (तत्काल) की ओर स्थानांतरित हो रही हैं, नियोक्ताओं के दैनिक जीवन के बारे में एक पक्षी से एक कीड़े की नज़र की नीति की ओर बढ़ते हुए हमारी निगाहें निजी, उत्पादक, औपचारिक गैर-कृषि नौकरियों का सुझाव देती हैं जो भुगतान करती हैं उच्च वेतन के लिए नियामक कोलेस्ट्रॉल को डिजिटलीकरण, अपराधमुक्त करने और युक्तिसंगत बनाने की आवश्यकता है।

हमारी कई वेतन चुनौतियाँ काम की दुनिया में वैश्विक परिवर्तनों से उत्पन्न होती हैं; विनिर्माण पहले की तुलना में निवेश किए गए प्रति रुपए पर कम नौकरियां पैदा करता है, व्यापार राजनीतिक प्रतिक्रिया से निर्यात के लिए बढ़ते टैरिफ का पता चलता है, और समृद्ध देशों की बढ़ती उम्र और कर्ज के कारण बहु-दशक वैश्विक विकास का दृष्टिकोण कमजोर है। आधुनिक राज्यों को पुनर्वितरण करना चाहिए – खासकर अगर कंपनियां अधिक मुनाफा कमाती हैं – लेकिन अमीर देश की सरकारों को विश्वविद्यालयों, पत्रकारिता और केंद्रीय बैंकों (अमेरिका) में अनिर्वाचित शक्ति की असहिष्णुता के कारण प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ता है खिलाया मात्रात्मक सहजता के माध्यम से बैलेंस शीट $1 ट्रिलियन से बढ़कर $9 ट्रिलियन के शिखर पर पहुंच गई जिसका आविष्कार कभी नहीं किया जाना चाहिए था)। अर्जेंटीना के राष्ट्रपति जेवियर माइली कहते हैं, “राज्य के प्रति मेरी अवमानना ​​​​अनंत है”, और अमेरिकी राष्ट्रपति-चुनाव ट्रम्प ने संघीय खर्च से 2 ट्रिलियन डॉलर की कटौती करने का अवास्तविक वादा किया है। चीन की हालिया पार्टी प्लेनम का उद्देश्य निजी उद्यमों को सफलतापूर्वक विकसित करके नौकरशाहों के मूल्यांकन की ओर लौटना है और फर्मों को “मनमानी कार्रवाइयों, कई निरीक्षणों और चयनात्मक कानून प्रवर्तन” से बचाना है। एक प्रतिनिधि ने यह भी सुझाव दिया कि चीनी सरकार की हरकतें डिंग ज़िन वान की तरह होनी चाहिए, जिसका मोटे तौर पर अनुवाद “ठंडी गोलियाँ” होता है।

भारत की वेतन चुनौतियाँ अलग हैं, इसलिए आइए उत्कृष्ट नई पुस्तक एक्सेलेरेटिंग इंडियाज़ डेवलपमेंट द्वारा सुझाए गए विज्ञान (हमारी दुनिया को समझना), इंजीनियरिंग (वास्तविक दुनिया की समस्याओं पर वैज्ञानिक समझ को लागू करना), और नैतिकता (किस समस्या पर ध्यान केंद्रित करना है) के लेंस का उपयोग करें। : अर्थशास्त्री कार्तिक मुरलीधरन द्वारा प्रभावी शासन के लिए एक राज्य-नेतृत्व वाला रोडमैप। समझने वाला लेंस बताता है कि कोई गरीब लोग नहीं हैं बल्कि गरीब जगहों के लोग हैं; आपका वेतन आपके राज्य पर निर्भर करता है (Karnataka और यूपी में जनसंख्या में पांच गुना अंतर के साथ समान सकल घरेलू उत्पाद है), आपका शहर (यदि भारत में हर कोई रहता है)। बैंगलोरभारत की जीडीपी चीन से अधिक होगी), आपका क्षेत्र (यदि भारत में हर कोई सॉफ्टवेयर में काम करता है, तो भारत की प्रति व्यक्ति जीडीपी इंग्लैंड से अधिक होगी), आपकी फर्म (यदि प्रत्येक भारतीय फर्म टीसीएस जितनी उत्पादक थी, भारत की प्रति व्यक्ति जीडीपी) सकल घरेलू उत्पाद जर्मनी से अधिक होगा), और आपके कौशल (सुरक्षा गार्डों के लिए वेतन दोगुना जो विनम्र और प्रभावी कार्यालय रिसेप्शनिस्ट के रूप में दोगुना हो सकते हैं)। इससे पता चलता है कि हमारे एजेंडे में शहरीकरण, कारखाने, वित्तीयकरण, औपचारिकीकरण और मानव पूंजी शामिल होनी चाहिए।

“इंजीनियरिंग” लेंस जानता है कि कृषि स्व-रोज़गार के बजाय आत्म-शोषण है, गरीब राज्यों में लोगों को नौकरियों पर ले जाने की तुलना में नौकरियां अधिक जटिल हैं, बैंगलोर में औसत कार पैदल चलने की गति (8 किमी / घंटा) से यात्रा करती है, सॉफ्टवेयर नौकरियां बनी रहेंगी हमारी श्रम शक्ति में पूर्णांक त्रुटि (वर्तमान में 0.9 प्रतिशत) भले ही वे अपेक्षा से दोगुनी हो, और कौशल अब मरम्मत से अधिक तैयारी और उन्नयन के बारे में है। नोबेल पुरस्कार अर्थशास्त्री डैनियल कन्नमैन ने सुझाव दिया कि हम तेजी से आगे बढ़ने के लिए सहज रूप से त्वरक पर कदम रखते हैं लेकिन ब्रेक छोड़ने से बेहतर परिणाम मिलते हैं; एक पक्षी से एक कीड़े की ओर दृश्य को स्थानांतरित करने से नियामक कोलेस्ट्रॉल के आसपास तीन वैक्टर की पहचान होती है; युक्तिकरण, डिजिटलीकरण और गैर-अपराधीकरण।

युक्तिकरण वेक्टर कठिन है क्योंकि यह अब सिविल सेवा सुधार के बराबर है – हमारे 25 मिलियन सिविल सेवक स्टील फ्रेम से स्टील पिंजरे में स्थानांतरित हो गए हैं – विचार की दुनिया के कारण अनुमति तक निषिद्ध और निर्दोष तक दोषी हैं। डिजिटलीकरण वेक्टर में कागज रहित, उपस्थिति-रहित और कैशलेस नियोक्ता अनुपालन को सक्षम करने के लिए एक राष्ट्रीय ओपन अनुपालन ग्रिड (एनओसीजी) के माध्यम से हमारे अद्वितीय डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे में अनुपालन जोड़ना शामिल है। यूनिक एंटरप्राइज नंबर (पैन 2.0) और एंटरप्राइज डिजिलॉकर के बारे में हाल की घोषणाएं एनओसीजी के लिए मजबूत नींव रखती हैं।

गैर-अपराधीकरण वेक्टर को जन विश्वास 1.0 (केवल 50 केंद्र सरकार के नियोक्ता जेल प्रावधानों को हटा दिया गया) से सीखना चाहिए, जिसके अल्प परिणाम नौकरशाहों को उस पेड़ को काटने के लिए कहने की त्रुटिपूर्ण पद्धति से उत्पन्न हुए, जिस पर वे बैठे हैं। जन विश्वास 2.0 को उन सभी चीजों को हटाकर नजरिया पलटना चाहिए जो जेल के लिए पांच स्पष्ट मानदंडों में फिट नहीं बैठती हैं: इसमें अन्य व्यक्तियों को शारीरिक नुकसान पहुंचाना चाहिए, इसमें हितधारकों (कर्मचारियों, ऋणदाताओं, शेयरधारकों, सरकार) को जानबूझकर धोखा देना शामिल होना चाहिए, इसमें समाजों के लिए बाहरी प्रभाव शामिल होना चाहिए। इतना बड़ा कि उल्लंघनकर्ता क्षतिपूर्ति नहीं कर सकता, जैसे सार्वजनिक व्यवस्था, राष्ट्रीय अखंडता, संपत्ति के अधिकारों में विश्वास, आदि, सामान्य धाराओं में कोई जेल प्रावधान नहीं जो अपराध को बहुत व्यापक रूप से परिभाषित करते हैं या अपराध को निर्दिष्ट नहीं करते हैं, और देरी से संबंधित कोई जेल प्रावधान नहीं हैं और गलत फाइलिंग, प्रक्रियात्मक उल्लंघन, गलत गणना और गलत प्रारूप। ये पांच मानदंड 5,000 से अधिक केंद्र सरकार के जेल प्रावधानों में से लगभग आधे को खत्म कर देंगे और 20,000 से अधिक राज्य सरकार के जेल प्रावधानों के लिए एक खाका तैयार करेंगे।

हमारा नियामक कोलेस्ट्रॉल उद्यमियों को अपमानित, अविश्वास और हतोत्साहित करता है। परिवर्तन बेहतर टीम वर्क (सरकार, निजी क्षेत्र और नागरिक समाज के बीच) बनाएगा, नीतिगत जोखिम लेने में सक्षम करेगा (अधिक गैर-कृषि नौकरियां श्रम कानून में सुधार और कृषि मूल्य निर्धारण और सब्सिडी को राज्य सरकारों को सौंपने में सक्षम बनाएंगी), और दीर्घकालिक उत्प्रेरित करेंगी। सोच (25-वर्षीय योजना 25 1-वर्षीय योजनाएँ नहीं है)। विचारों और कार्यान्वयन के बीच संरेखण के सहज दहन के माध्यम से मजदूरी वेतन बढ़ाती है। यूनानी इतिहासकार थ्यूसीडाइड्स का मानना ​​था कि जिस भी सेना के विचारकों और कर्ताओं के बीच बहुत अधिक अंतर होगा, उसकी लड़ाई मूर्खों द्वारा और उसकी सोच कायरों द्वारा की जाएगी।

भारत में कम वेतन एक बड़ी चुनौती है, लेकिन नियोक्ताओं के दैनिक जीवन पर नज़र डालने से उच्च उत्पादकता वाले नियोक्ताओं की अधिक संख्या के लिए नीतिगत कदमों की पहचान होती है। ये कदम उद्यमियों को कवि फ़राज़ का पालन करने में सक्षम बनाएंगे – शिकवा-ए-ज़ुल्मत-ए-शब से तो कहीं बेहतर था कि अपने हिस्से की शमा जला देते – रात के अंधेरे पर शोक मनाने के बजाय, अपने हिस्से के लिए एक मोमबत्ती जलाना बेहतर है।

लेखक टीमलीज़ सर्विसेज़ से जुड़े हैं

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जेनेट विलियम्स
जेनेट विलियम्स एक प्रतिष्ठित कंटेंट राइटर हैं जो वर्तमान में FaridabadLatestNews.com के लिए लेखन करते हैं। वे फरीदाबाद के स्थानीय समाचार, राजनीति, समाजिक मुद्दों, और सांस्कृतिक घटनाओं पर गहन और जानकारीपूर्ण लेख प्रस्तुत करते हैं। जेनेट की लेखन शैली स्पष्ट, रोचक और पाठकों को बांधने वाली होती है। उनके लेखों में विषय की गहराई और व्यापक शोध की झलक मिलती है, जो पाठकों को विषय की पूर्ण जानकारी प्रदान करती है। जेनेट विलियम्स ने पत्रकारिता और मास कम्युनिकेशन में अपनी शिक्षा पूरी की है और विभिन्न मीडिया संस्थानों के साथ काम करने का महत्वपूर्ण अनुभव है। उनके लेखन का उद्देश्य न केवल सूचनाएँ प्रदान करना है, बल्कि समाज में जागरूकता बढ़ाना और सकारात्मक परिवर्तन लाना भी है। जेनेट के लेखों में सामाजिक मुद्दों की संवेदनशीलता और उनके समाधान की दिशा में सोच स्पष्ट रूप से परिलक्षित होती है। FaridabadLatestNews.com के लिए उनके योगदान ने वेबसाइट को एक विश्वसनीय और महत्वपूर्ण सूचना स्रोत बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। जेनेट विलियम्स अपने लेखों के माध्यम से पाठकों को निरंतर प्रेरित और शिक्षित करते रहते हैं, और उनकी पत्रकारिता को व्यापक पाठक वर्ग द्वारा अत्यधिक सराहा जाता है। उनके लेख न केवल जानकारीपूर्ण होते हैं बल्कि समाज में सकारात्मक प्रभाव डालने का भी प्रयास करते हैं।

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