द्वारा मारिया जे. मोरियार्टी
सिएटल, वॉश., दिसंबर 11, 2024 / 06:00 पूर्वाह्न
संयुक्त राज्य अमेरिका में कैथोलिक चर्च को रियल एस्टेट की गणना का सामना करना पड़ रहा है। घटती मण्डली, बदलती जनसांख्यिकी और पुराने होते बुनियादी ढांचे ने चर्च की हजारों संपत्तियों को कम उपयोग में ला दिया है या खाली छोड़ दिया है। जैसे-जैसे सूबाओं का विलय होता है और पैरिशें बंद होती हैं, नेता इन मूल्यवान लेकिन महँगी संपत्तियों के भविष्य का निर्धारण करने में उलझते हैं।
चर्च की दुर्दशा वित्तीय दबावों और मिशन के उद्देश्यों के बीच एक नाजुक संतुलन है। अत्यधिक वित्तीय दायित्वों के बोझ से दबी – रखरखाव घाटा अक्सर लाखों में बढ़ जाता है – ये संपत्तियाँ बहीखाते में मौजूद संपत्तियों से भी अधिक हैं। वे आध्यात्मिक महत्व, ऐतिहासिक स्थलों और सामुदायिक स्तंभों वाले पवित्र स्थान हैं। ये मूल्य मौद्रिक माप से परे हैं, फिर भी निर्णय अवश्य लिए जाने चाहिए।
के संस्थापक माइकल ल्योंस ने कहा, “इनमें से कई संपत्तियां जीर्ण-शीर्ण हैं या बस अप्रयुक्त हैं, और ओवरहेड लागत बहुत अधिक है।” [Y] इम्पैक्ट वेंचर्स, एक प्रभावशाली निवेश फर्म है जो सामुदायिक भवन के माध्यम से आवास के मूल्य को बढ़ाकर सामाजिक अच्छा और वित्तीय रिटर्न लाने पर ध्यान केंद्रित कर रही है। “उसी समय, चर्च के पास मंत्रालय के दृष्टिकोण से धन की कमी है। यह एक मध्यस्थता है जिसे संबोधित करने की आवश्यकता है।”
राष्ट्रीय आवास की कमी और कोविड-19 महामारी के झटकों के बीच, कुछ सूबा चर्च की संपत्तियों के पुनर्उपयोग के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण अपना रहे हैं, वित्तीय दायित्वों को अपने मिशन के साथ जोड़ रहे हैं।
मिशन और वित्त को संतुलित करने के लिए ऑस्टिन का खाका
वृद्धावस्था सुविधाओं को बनाए रखने के लिए बढ़ती लागत का सामना करना, सेंट ऑस्टिन कैथोलिक पैरिश ऑस्टिन, टेक्सास में, टेक्सास विश्वविद्यालय के पास अपने प्रमुख स्थान पर एक अवसर देखा। 2020 में, पैरिश ने डेवलपर ग्रेस्टार के साथ अपने आधे एकड़ के लिए 99-वर्षीय ग्राउंड लीज पर प्रवेश किया।
“उस पट्टे से प्राप्त आय ने हमें अपने स्कूल का पुनर्निर्माण करने की अनुमति दी,” एम्मॉस प्रोजेक्ट्स एलएलसी के पार्टनर ट्रिश डोलेसे ने कहा, जिन्होंने पैरिश का मार्गदर्शन किया। “हमने चर्च को छोड़कर सब कुछ तोड़ दिया और अब हमारे पास बिल्कुल नया स्कूल और मंत्रालय स्थान है।”
डोलीज़ ने रियल एस्टेट निर्णयों में चर्च के सामने आने वाली चुनौतियों पर प्रकाश डाला।
उन्होंने कहा, “चर्च हमेशा दीर्घकालिक सोचता है।” “इससे वे रियल एस्टेट परिसंपत्तियों में निवेश के बारे में त्वरित निर्णय लेने में अनिच्छुक हो सकते हैं, जो अक्सर विकास की समयसीमा के साथ टकराव होता है।”
$45 मिलियन की परियोजना को मुख्य रूप से पट्टे की आय से वित्त पोषित किया गया था, जिसमें लागत का 88% शामिल था। पैरिश ने वित्तपोषण पूरा करने के लिए अतिरिक्त $7 मिलियन जुटाए। विकास के बावजूद, सेंट ऑस्टिन भूमि का स्वामित्व बरकरार रखता है और पट्टा समाप्त होने पर – सभी सुधारों सहित – पूर्ण नियंत्रण हासिल कर लेगा।
डोलेसे ने बताया, “उन्होंने किफायती इकाइयों के साथ एक 29 मंजिला छात्र आवास टावर बनाया और इसमें हमारे स्कूल और पैरिश के लिए एक जिम भी शामिल किया।” “क्योंकि यह एक स्कूल है, हम कर-मुक्त स्थिति ले सकते हैं।”
विश्वविद्यालय से अपनी निकटता का लाभ उठाकर, पैरिश ने एक लाभप्रद समाधान ढूंढ लिया। डोलीज़ ने कहा, “हम अभी भी संपत्ति के मालिक हैं, और इस चर्च में जीवन जारी है।”
ल्योंस इस प्रोजेक्ट को एक मॉडल के तौर पर बताते हैं. उन्होंने कहा, “संपत्ति को तेजी से बेचने के बजाय, उन्होंने नियंत्रण बनाए रखा और खुद के लिए समय और वित्तीय रनवे खरीदा।”
चर्च संपत्तियों का मिशन-संचालित पुनर्उपयोग
कई पैरिश कमजोर आबादी की सेवा के लिए अपनी संपत्तियों का उपयोग करते हुए मिशन-संचालित पहल को प्राथमिकता देते हैं।
(कहानी नीचे जारी है)
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फिलाडेल्फिया में, सेंट जोसेफ की बहनों ने एक पूर्व कॉन्वेंट को आप्रवासियों और शरणार्थियों के लिए पुरुषों के संक्रमणकालीन घर में बदल दिया। 2017 से, एसएसजे न्यूकमर हाउसिंग एलायंस ने विभिन्न देशों के 50 से अधिक पुरुषों को आश्रय और सहायता प्रदान की है।
शरणार्थी समन्वयक सिस्टर एलीन मैकनेली ने कहा, “उनमें से प्रत्येक एक सफलता की कहानी रही है।” इस सफलता के आधार पर, वे वर्ष के भीतर नवागंतुक महिलाओं और बच्चों के 12 परिवारों को समायोजित करने के लिए एक और कॉन्वेंट का नवीनीकरण करने की योजना बना रहे हैं।
उनके प्रयासों ने “टू द हाइट्स अवार्ड” जीता चर्च गुण सम्मेलन नोट्रे डेम विश्वविद्यालय में. मैकनेली ने कहा, “15,000 डॉलर की पुरस्कार राशि शायद मरम्मत के काम में जाएगी।”
“यह सिर्फ आवास से कहीं अधिक के बारे में है,” उसने कहा। “हम एक सहायक वातावरण की पेशकश कर रहे हैं जहां नए लोग संयुक्त राज्य अमेरिका में जीवन के साथ तालमेल बिठा सकते हैं।”
मुक्ति के लिए पवित्र स्थानों को पुनर्जीवित करना
सिनसिनाटी में, सेरेनेली परियोजना इसका उद्देश्य कारावास से बाहर आने वाले व्यक्तियों के लिए एक सहायक समुदाय का निर्माण करना है। एलेसेंड्रो सेरेनेली के नाम पर – जिन्होंने सेंट मारिया गोरेटी की हत्या के बाद गहन रूपांतरण का अनुभव किया – इस पहल का उद्देश्य अप्रयुक्त अवर लेडी ऑफ परपेचुअल हेल्प कैथोलिक चर्च को पुनर्स्थापित करना है।
परियोजना के संस्थापक मार्टी अर्लिंगहॉस ने कहा, “हमें 2025 के अंत तक चर्च और रेक्टरी को बंद करने की उम्मीद है।” “हम सक्रिय रूप से मठवासी भाईचारे को शुरू करने के लिए सामुदायिक जीवन के एक निदेशक की तलाश कर रहे हैं।”
अर्लिंगहॉस ने कहा, “हमारा लक्ष्य एक ऐसी जगह उपलब्ध कराना है जहां पुरुष एक संरचित, आस्था-आधारित वातावरण में रह सकें।” “यह उपचार, मुक्ति और व्यक्तियों को दूसरा मौका देने के बारे में है।”
चुनौतियों से निपटना और आगे बढ़ने का रास्ता बनाना
नवीन परियोजनाओं के बावजूद, कई चर्च नेता रियल एस्टेट संपत्तियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में संघर्ष करते हैं। संपत्ति प्रबंधन की जटिलताएँ, चर्च के मिशन के साथ मिलकर, महत्वपूर्ण बाधाएँ प्रस्तुत करती हैं।
नोट्रे डेम के फिट्जगेराल्ड इंस्टीट्यूट फॉर रियल एस्टेट में चर्च प्रॉपर्टीज इनिशिएटिव के प्रोग्राम मैनेजर मैडी जॉनसन ने कहा, “चर्च संपत्ति की वित्तीय वास्तविकताओं के लिए सराहना की व्यापक कमी है।” “इनमें से कई संपत्तियों में सात-आंकड़ा रखरखाव घाटा चल रहा है।”
2020 के अनुसार आस्था समुदाय आज की रिपोर्टअमेरिका में दो-तिहाई चर्चों की वार्षिक आय $100,000 से कम है। जॉनसन ने कहा, “उन्हें बड़ी मरम्मत का सामना करना पड़ता है जो आसानी से लाखों में हो जाती है, साथ ही इन इमारतों को बनाए रखने की चल रही लागत भी होती है।”
उन्होंने कहा कि प्रशासकों के दिमाग में अक्सर अच्छे कारण के लिए “डॉलर का चिह्न” सबसे ऊपर होता है। “अगर इन संपत्तियों का चर्च के जीवन में पुन: उपयोग किया जाना है तो एक आदर्श बदलाव की आवश्यकता है।”
समय एक और महत्वपूर्ण बाधा है, क्योंकि संस्थागत प्रक्रियाएं त्वरित निर्णय लेने में बाधा बन सकती हैं। डोलेसे ने समझाया, “संपत्ति बेचने के लिए बिशपों को ऊंची सलाखों से गुजरना पड़ता है।” “हमें अपनी दीर्घकालिक दृष्टि को विकास की समयसीमा के साथ संतुलित करना होगा।”
लंबे समय तक घाटा अतिरिक्त चुनौतियाँ पैदा करता है। ल्योंस ने कहा, “डायोसीज़ के लिए इन मुद्दों से आगे निकलना महत्वपूर्ण है।” “जो लोग मुद्दों को जल्दी पहचान लेते हैं वे नवीन समाधान अपना सकते हैं।”
फिर भी, जॉनसन एक सकारात्मक बदलाव देखते हैं।
उन्होंने कहा, “हम सूबाओं को रचनात्मक, मिशन-संरेखित रणनीतियों को अपनाते हुए देख रहे हैं।” “लोरेटो आंदोलन और संत’एगिडियो समुदाय जैसे समूह चर्च के रूपों में एकजुट हुए आम लोग हैं। यह जिम्मेदारी हस्तांतरित करने का एक आशाजनक मॉडल है जब किसी संपत्ति का उपयोग अभी भी चर्च के भीतर किया जा सकता है।
ल्योंस ने पुष्टि की, “इसमें बहुत उम्मीदें हैं।” “चर्च के मिशन के साथ वित्तीय वास्तविकताओं को संरेखित करने वाले रचनात्मक समाधान ढूंढकर, हम संस्थानों को उनके मूल मूल्यों के प्रति सच्चे रहते हुए अनुकूलन करने में मदद कर सकते हैं।”
डोलीज़ का मानना है कि चर्च की संपत्तियों की पुनर्कल्पना करना आवश्यक है।
उन्होंने कहा, “भविष्य में उपयोग हमारे वर्तमान उपयोग से कहीं अधिक कहने को है।” “नई वास्तविकताओं को अपनाते हुए उस विरासत को संरक्षित करने का महत्व है।”
मारिया जे. मोरियार्टी एक स्वतंत्र पत्रकार हैं जिनके पास इस क्षेत्र में 10 वर्षों से अधिक का अनुभव है। उनके पास मिसौरी-कोलंबिया विश्वविद्यालय से जनसंचार में मास्टर डिग्री और पत्रकारिता में स्नातक की डिग्री है। मूल रूप से मेक्सिको सिटी की रहने वाली, उन्होंने वित्तीय रिपोर्टिंग में आने से पहले प्रसारण में अपना करियर शुरू किया, जहाँ उन्होंने अपने करियर का अधिकांश समय बिताया।
